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春發集團攜手耘和智能開啟協同運營管理新章程

發表時間:2020-09-01 18:02:32

       引言:“民以食為天,食以味為先”,百菜百味,精髓就在于調味。調味品雖然是配角,但卻也是主導菜品味道不可缺少的靈魂。近年來,伴隨著餐飲業的高速發展,調味品行業也呈現規模增長。例如咸味香精調味料,20多年前,中國咸味香精調味料完全依存于方便面行業,為它提供了初始的“味道”。而今,依托行業26年專注、專業的生產實踐和日漸深厚的科技積累,中國咸味香精調味料行業已具備了提供各種“美味”的實力,也是方便食品行業中,進入***科技項目最多、科技含量較高的門類。食品行業是一個完全自由競爭的行業,競爭激烈,平均利潤率低,但是市場空間巨大,產銷也均有大幅提高空間,對于食品行業,產品質量追溯,實現標準化、規范化生產,面臨著前所未有的挑戰,企業需意識到數字化、智能化轉型的緊迫性,加大信息化建設,變革企業經營模式才能達到降本增效、提高競爭優勢的目的。

今天,春發生物攜手耘和智能開啟了運營管理變革新篇章!

     “民以食為天,食以安為先”不僅是簡單的生活感慨,更多的是表達一種對生活的態度——

      走進春發——面鋪里打開咸味香精品質之門,感受匠人精神!


       天津春發生物科技集團有限公司的前身成立于1992年,主要致力于咸味食品香精和調味料的開發、研制、生產及銷售。歷經20余年的勵精圖治,春發不斷的成長并逐漸走向成熟,規模上,從創業之初只有幾平米的小作坊到如今擁有先進技術水平的現代化生產基地;質量安全上,不僅通過美國AIB質量標準認證,而且擁有32個***認可的CNAS咸味香精檢測實驗室;在業務合作上,客戶遍布國內主要省市自治區,并且與多家海外客戶建立了業務聯系,年銷售額逾4億元。作為集團母公司,天津春發生物科技集團有限公司旗下設有三個控股子公司:天津春宇食品配料有限公司、天津市春升清真食品有限公司、寧夏春升源生物科技有限公司,如今的春發已成長為行業翹楚,被譽為業界楷模。

      2020年8月27日,天津春發生物科技集團有限公司攜手天津耘和智能科技有限公司在三樓會議室舉行了協同運營中臺項目啟動大會,三家控股子公司遠程參會。春發集團總經理郝學財,副總經理邢福深,副總經理楊瑩,企管中心總監梁婧婷,財務總監劉永鋒,春發集團執行項目經理孫世家及各部門負責人關鍵用戶,天津致遠分公司總經理何海菱、耘和智能總經理劉達及項目團隊出席了此次項目大會,會議由春發集團執行項目經理孫世家主持。

       啟動會在激昂的樂曲聲中正式開啟,首先主持人介紹了本次的會議流程以及此次春發實施協同運營中臺項目的背景和選型過程:春發集團的企業信息化工作已開展多年,企業內部面臨四套系統并行且數據不統一、集成難的現狀,本次按照集團信息化規劃,要對現有的OA系統實施升級,從OA基礎功能方面到個性化應用方面均進行改革創新,通過實施定制化的客戶管理系統,建立公司客戶信息庫并實際應用,通過實施業務員行為管理、客戶數據分析等內容,提高工作效率;通過實施研產銷一體化系統,初步打通前端市場、中端研發、后端生產,從而快速反應市場,經過幾輪選型,基于產品平臺和信息化實施能力專業度兩個方面考核,春發從四家供應商中確定了***的合作伙伴——天津耘和。

      耘和智能項目組從項目人員角色職責到實施目標、項目方案匯報、項目里程碑等四個方面進行了介紹。春發本次信息化需要在原有系統基礎上進行個性化的應用,提高數據質量,數據分析能力,達到工作效率的提高,此項目要通過協同平臺將數據打通,把前端市場、中端研發、后端生產結合起來,將數據鏈穿透,保證方便、快捷、數據更準確清晰,要達到業務協同、客戶管理、研產銷一體化標準化的OA應用是基礎,非??简烅椖拷M的執行力,耘和會規劃好項目整體方向和目標,將現場的溝通與計劃的執行緊密的結合起來,保質保量的完成任務。

春發企管中心總監  梁婧婷


      企管中心總監梁婧婷發言中談到:春發的信息規劃從去年九月到今年三月結束,對于公司發展來說是一個非常重要的階段,此次啟動OA協同中臺項目對于公司來說是一個里程碑的事件,之前的信息化管理更多的是偏向于業務鏈條模塊化的管理,這次OA的搭建是將信息系統推向平臺化、集成化的方向,對于春發戰略支持起到一個非常重要的作用,信息部本身也面臨業務轉型,同時項目涉及公司各部門,全力保證項目的目標,特別是在范圍管理、質量管理、預算管理、風險管理、資源管理當中保證各項工作的推進,全力以赴共同保證項目如期交付。

       在宣誓環節,雙方項目組集體宣誓:信息化系統項目小組的統一安排,保質、保量、按時完成項目組任務,全力以赴,團結協助,確保公司系統項目建設如期完成!誓詞隨著聲音鐫刻在項目組的心中,激起高昂的斗志,大家對信息化推進工作信心滿滿。

春發集團總經理  郝學財


       春發集團總經理郝學財為本次會議致辭,首先肯定了此次項目啟動儀式感非常強,其次回到項目的目標和初衷,公司管理信息化核心的宗旨是什么,要遵循整個集團的管理信息化的綱領:管理信息化要提高春發流程運作和管理控制的效率,提升企業的競爭力,開發和利用好內部的信息資源,為公司的運營進行支撐,具體落地過程中考驗項目是否成功也要基于這兩點。整個選型過程中對耘和人的感受就是重視、投入、專業,春發感受到耘和領導對項目的重視程度和項目團隊的投入度,非常務實,同時體現出耘和的核心優勢就是項目落地,本次實施涉及標準OA、基礎數據、客戶管理、研產銷,核心就是怎么幫助業務員獲得內部的支持,獲得外部的拓展,***對本次項目提出要求和希望,項目一定有困難和挫折,甲乙雙方一定要密切配合,達成目的,通過雙方合作將項目打造成樣板工程,樹立一個新的標桿,讓項目結束后項目負責人和項目參與者都能感受到驕傲,感受到成就感,這就是成功!

耘和智能總裁  劉達


      耘和智能方總裁劉達總首先感謝春發集團在信息化轉型的時間節點選擇耘和進行合作,***次進到春發就被“不在山腳談規劃、要在山頂論英雄”的公司文化感動,選型期間接觸下來,春發團隊從高層到中層到關鍵用戶的全程參與,真誠務實的工作態度給耘和團隊留下了深刻的印象,尤其是對耘和提交的方案、需求的反饋都非常重視,項目不僅是資金的投入,更重要的是這樣的***的團隊與耘和一起攜起了手,這就是項目成功的保障。馬上到來的9月是非常關鍵的一個月,尤其在需求調研和藍圖規劃階段,此階段非常重要,希望大家能夠充分溝通,集思廣益,使項目高效高質量的進行,基于藍圖的設計方面OA是很靈活的,主要是執行,藍圖一旦定下來就先要固化,運行后再根據情況進行調整。整個項目要把握里程碑不后退,堅定信心,一步一個腳印,這樣走到山頂才能走的堅實。同時我也堅信在這么好的產品和平臺下,在廠商的大力支持下,雙方項目組的高度重視下這個項目一定能成為行業的樣板,讓我們一起為春發的精細化管理添磚加瓦,提升春發公司軟實力,期待信息化項目順利落地!

致遠天分總經理  何海菱


      天津致遠分公司總經理何海菱發言中提到:非常感謝春發選擇致遠平臺,致遠致力于將產品底層的架構和實際客戶管理相結合,耘和優勢在實施交付的能力,此次雙方也是基于春發的項目進行的優勢資源互補的優質合作,本次項目交付團隊中致遠也派出***專家作為項目技術指導和耘和項目團隊密切合作,從需求調研、藍圖設計、項目上線、系統驗收關關把控,保障項目成功落地!同時這個項目也會作為致遠公司與耘和合作的標桿項目,在致遠的體系內做樣板案例,也希望能給春發集團帶來更多的市場機會。

       結尾:作為眾多企業值得信賴的核心價值伙伴,耘和智能將繼續在智能制造、協同中前臺、大數據平臺等領域積累關鍵技術優勢,與生態戰略伙伴一起推動信息化、數字化、精益化等技術在制造實踐中的應用,真正幫助企業實現數字化轉型升級!


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