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【標準 業財 協同】天津瑞普生物技術股份有限公司信息化項目啟動大會順利召開

發表時間:2019-03-13 00:00:00

  天津瑞普生物技術股份有限公司是我國動物保健品行業的領軍企業、中國A股市場上一家專注于獸藥領域的上市公司,被***行業協會認定為“獸用生物制劑10強企業”、“獸用藥物制劑30強企業”,瑞普生物產品被認定為“天津***產品”,“瑞普”商標先后被評選為“中國動物保健行業***影響力品牌”。 2019年,瑞普進入新的發展階段,面臨降本增效、管理精細化等問題和困惑,瑞普生物與天津耘和開展合作,助推瑞普生物實現“精細管理 業財一體 智慧協同”。 

  

 

  2019年3月13日下午, 天津耘和智能科技有限公司與天津瑞普生物技術股份有限公司信息化項目啟動大會在瑞普生物二樓會議室隆重召開,瑞普生物總裁李守軍先生、疫苗板塊院長鮑恩東先生、藥物板塊院長劉愛玲女士、財務總監高崧先生,總裁辦張娜女士、營銷副總裁劉巨宏先生及各職能部門、各子公司負責人;天津耘和智能科技有限公司總裁劉達先生、副總裁孫濤先生、首席專家周啟航先生及項目組成員共同參加了本次會議。

  

 

        財務總監高崧先生主持了會議,首先對項目選型階段工作進行了回顧并提出了瑞普在2019年面對新的發展階段制定的十二字方針:顛覆、重審、精簡、優化,樹人、置換希望此次信息化項目能助力瑞普的管理思想真正落地。

  

 

        瑞普總裁李守軍先生從行業的發展角度分析了瑞普面臨的機會和挑戰,制藥行業從2018年開始進入了快速重新洗牌的時代,物美價廉是整個行業常態的一種競爭趨勢,瑞普若延用過去的生產方式和管理模式,對于瑞普的持續發展是一個很大的挑戰,因此降本增效勢在必行,要借助信息化的手段來實現管理模式的改進,精進生產工藝管理,優化供應鏈流程及協同管理,達到成本可視化從而實現降本增效的目的,此次信息化推進工作瑞普采用了全新的項目實施方法及全新的合作方式,這基于對耘和和瑞普雙方項目組的信賴,相信在大家的共同努力之下,建立瑞普的標準體系,培養瑞普的核心能力、奠定瑞普的行業戰略,讓管理方針能夠成功落地。

  

 

  天津耘和智能科技有限公司總裁劉達先生首先對項目實施團隊進行了介紹,闡述了此次信息化項目的目的意義,感謝瑞普在新的戰略發展階段選擇了耘和團隊,將通過雙方共同努力建立瑞普集團的標準化體系,讓成本可視化,增強管控點,如實反映經營情況,實現業財一體;打通異構系統,杜絕信息孤島;基于協同的平臺建立CRM的系統,增強內部及營銷體系的協同,項目中也會保證資源配置,全力配合支持此次項目的實施,保證瑞普集團信息化項目按期完成,耘和將與瑞普一起,助力瑞普數字化轉型。

  

 

  耘和首席專家周啟航先生將實施策略,項目范圍、藍圖、方法、里程碑等做了介紹,并對項目組織及雙方職責進行細致分解,同時介紹了耘和特色的實施方法論,受到了與會領導的一致肯定。

  信息化工作是一項跨部門、跨專業的系統工程,耘和會加強項目管理,精心組織,以高度的工作責任心,把握好時間節點,全情投入,以創新實干的精神,保證信息化推進工作的順利開展。未來,耘和將陪伴瑞普企業數字化、智能化轉型與發展,預祝此次信息化項目實施圓滿成功!


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