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斯巴克瑞電子智能車間看板

發表時間:2020-08-05 20:30:15

       天津斯巴克瑞汽車電子股份有限公司(以下簡稱“斯巴克瑞”)成立于1992年,屬天津光電集團,是***家上市的生產點火線圈的現代化股份企業,產品主要包括汽車、混合動力、摩托車、游艇等各種機械的點火線圈、以及點火線圈檢測設備、各種點火線圈;零部件、減速器、控制臂、傳感器等多種產品。公司依靠科學規范的管理體系,依靠業內***的技術實力,依靠先進的生產與檢測設備,依靠經驗豐富的營銷團隊,年生產點火線圈數百萬支,適用國內外絕大多數車型。產品已經成功出口到北美、南美、歐洲、澳洲、東南亞、中東、非洲、臺灣、香港等三十八個***和地區,是中國出口量***的專業點火線圈制造商。并先后與長春一汽、天津一汽、沈陽華晨、東風汽車、玉柴機器、比亞迪汽車、吉利四川商用車、中國重汽、俄羅斯LADA、烏茲別克斯坦大宇汽車、印度TATA、印度Mahindra等中外企業保持著良好的合作。公司于2015年11月18日新三板上市(股票簡稱:斯巴克瑞;股票代碼:834552)。

       斯巴克瑞是一家老牌信息化企業,早在十幾年前就開始部署U8系統來提高工作效率。隨著企業的發展壯大,斯巴克瑞在現場管控環節的問題逐漸突顯,U8系統只是實現了財務和數據的總結功能,現場管控處于脫節狀態。這種脫節狀態使企業的工作效率大大降低,許多汽車部件行業的管理通病慢慢暴露出來,現場生產管理難度大,交貨頻繁,生產周期長,生產工序復雜,為滿足客戶的需求并避免主機廠斷料情況的發生,需隨時跟蹤現場的生產進度,并平衡生產設備的負荷能力,但由于基礎數據的不完整,生產現場的復雜性,生產進度不能及時反饋,要求生產管理人員有豐富的管理經驗,對人員的依賴性較大,給企業帶來了管理困擾,為此企業高層開始推動新一輪的信息化建設。

       斯巴克瑞在決定信息化建設選型的過程中,接觸了多家國內外知名廠商。耘和在多輪競爭中,通過自主研發的WMS優勢占***機。斯巴克瑞的U8版本比較低,需要升級版本U8才能接入WMS。耘和WMS可以無縫對接市面上多數的信息化軟件,可以夸平臺,夸版本對接,同時耘和團隊擁有豐富的專家資源,和適合斯巴瑞克的方案,最終贏得了斯巴克瑞的信任和認可,達成合作。

進廠調研后了解到,倉庫管理與系統賬管理的一致性都不太契合,倉庫人員并不知情倉庫的材料具體數量與相關信息,找尋物料的時間較多,管理達不到理想效果。在倉庫人員實際工作過程中,公司要求倉庫人員對每一箱物料都要做料卡記錄,由于業務十分緊湊,記錄往往不能及時,導致出入庫記錄并不及時,大都是事后補填,對賬時只能通過記憶實現,工作效率不高且容易出現記錄錯誤等問題。


       耘和智能助力斯巴克瑞管理智能化

上線前斯巴克瑞的現場管控一直沒有規范的管理狀態,時效性和準確性不能得到保證。耘和結合斯巴克瑞特殊需求和應用場景,對U8系統進行了二次開發,開發了一系列的管理報表,讓生產計劃的達成率、物料的需求準確率和庫存周轉率都得到極大提升,為管理層決策提供了有力的支撐。

       通過WMS系統部署,把數據的錄入權限從個人集中錄入,分散到實際操作的基礎崗位上,打造客戶條碼管理平臺,實現對客戶條碼識別以及客戶訂單狀態追蹤。同時,實現訂單信息管理,訂單狀態得到監控,并能對生產完成進度進行及時統計。

       同時增加了看板功能,使管理者能夠隨時監管數據信息??窗迳峡梢詫崿F:產品展示、BOM展示、庫位展示,同時實現多維度的材料和有效期的查詢功能,為落實物料的“先進先出”提供了一個可視化和透明化平臺。該看板已經成為天津斯巴克瑞業務拓展的一張名片。

       在實施過程中,耘和的實施專家,通過調研、藍圖以及實施過程中為企業所提的建議都給企業的管理層很深的印象,對企業的管理有很大幫助。


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